スーパーソフトウエアのエンジニア採用情報
AI時代の開発を前に進める。 任されるエンジニアへ。
その忙しさは、成長なのか。
案件は回している。打ち合わせをして、手を動かし、人のできないことまで巻き取る。でも、その忙しさは、前に進んでいるんだろうか。
手を動かすほど、見えなくなるものがある。
目の前のタスクをこなすほど、業務の全体像から遠ざかる。要件の背景も、品質が崩れる予兆も、忙しさの中では見えなくなる。それは、力が足りないからではありません。
コードは速くなった。人は、深くなろう。
速さは、AIが担う。深さは、人がつくる。なぜこの設計か。この要件は何のためか。どこに品質の危うさがあるか。問いを持てる人の価値は、これから上がっていく。
現場から考えるエンジニアのキャリア
PL・上流SE・業務系SI のキャリアと現場の知見を発信するエンジニアブログ。
任されるエンジニアを育てる3つのスキル
業務系SI・Web・PMOの現場で求められる、構造力・価値・信頼の積み重ね方。
構造で考える力
曖昧な要求や複雑な業務を整理し、何をつくるべきかを捉える力。
価値を形にする力
設計・実装・改善を通じて、机上ではなく現場で役立つ形にする力。
信頼を積み重ねる力
顧客・チーム・現場から継続して任される関係をつくる力。
この3つの力が積み重なると、任される範囲が広がっていく。
エンジニアの多様なキャリアの活かし方
スーパーソフトウエアには、エンタープライズとデジタル、2つのフィールドがあります。目指す先は同じ。違うのは、価値の出し方です。
エンタープライズ領域
大規模プロジェクトで設計や調整を担ってきた方に
構造と合意で、大規模開発を前に進める。
デジタル領域
Web/モバイルの実装で技術選定や改善に関わってきた方に
実装と技術判断で、デジタル開発を前に進める。
何で評価されるかが、見える。— 年次ではなく、信頼で。
SE → 上位SE → PL → PMO・上流SE / アーキテクト / マネージャーへの段階的キャリアパス。
年功ではなく、現場で積み重ねた信頼によって、任される範囲が広がっていく。
信頼で広がるキャリア
実装・テスト・保守
設計・改善提案
顧客調整・技術判断
リード・推進・PMO
長く任される中核人材へ
段階的に育てる仕組み
基礎を固める
報連相・レビュー対応・実装の精度など、仕事の土台をつくる
適性を見極める
現場経験を通じて、志向や強みの方向性を見つける
強みを伸ばす
エンタープライズ・デジタルそれぞれの領域で力を磨く
任される範囲を広げる
信頼の蓄積とともに、担う役割を広げていく
現場で任されるエンジニアの働き方
業務系SI・Web系・PM など、各領域のエンジニア社員インタビュー。
セミナー・勉強会
社内外のエンジニアに向けて、PLキャリア・上流工程・マネジメントをテーマにオンライン勉強会を定期開催しています。
メディア・ブログ
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わかる人が、頼られる人になる。
技術は、分かる人がいて初めて価値になります。 業務がわかる。要件がわかる。品質がわかる。 その理解が、設計・品質・開発推進の力になる。 スーパーソフトウエアは、わかる人が長く頼られていく会社でありたいと考えています。
次に広げるのは、あなたの役割です。
まずは気軽にお話しませんか。