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スーパーソフトウエアのエンジニア採用情報

技術力を、次の役割へ

AIでコードは速く。 人は深く。

速くなった分、判断することが増えた。なぜこの設計か。この要件は何のためか。どこに品質の危うさがあるか。AIを使うほど、問いを持てる人の価値は上がっていく。

開発を、前へ。

技術を基盤に、顧客とシステムを理解し、人とAIを組み合わせながら、開発を前に進める力。 スーパーソフトウエアが40年以上、顧客に届けてきた価値です。

私たちはこれを、開発推進力と呼んでいます。

その力をつくるのは、一人ひとりのエンジニアです。

開発推進力をつくる、5つの能力

業務系SI・Web・PMOの現場で求められる、技術力を土台にした5つの能力。

  1. 作る力

    設計・実装・改善を通じて、机上ではなく現場で役立つ形にする。クラウドもAIも使いながら、土台にあるのは技術力です。

  2. 理解する力

    曖昧な要求や複雑な業務の構造を捉える。顧客が実現したいことと、対象のシステムの両方を理解する力は、同じ現場に長く関わるほど深くなります。

  3. 判断する力

    正解がひとつではない状況で、なぜこの設計か、どこに品質の危うさがあるかを決める。AIが多くの案を出せる時代ほど、どれを採るかを決める力の価値が上がります。

  4. 進める力

    自分の作業だけでなく、関係者と合意をつくり、案件を前に進め切る。課題を分解し、リスクを見て、チームや他ベンダーとの連携まで担います。

  5. 共有する力

    レビュー、ドキュメント、標準化、育成を通じて、個人の経験をチームの能力に変える。一人に依存しない開発をつくります。

この5つが広がるほど、担える領域と、解ける課題の難度が上がっていく。

エンジニアの多様なキャリアの活かし方

スーパーソフトウエアには、エンタープライズとデジタル、2つのフィールドがあります。目指す先は同じ。違うのは、価値の出し方です。

エンタープライズ領域

大規模プロジェクトで設計や調整を担ってきた方に

構造と合意で、大規模開発を前に進める。

デジタル領域

Web/モバイルの実装で技術選定や改善に関わってきた方に

実装と技術判断で、デジタル開発を前に進める。

何で評価されるかが、見える。— 前に進めた範囲で。

社内クラスは ASE → SE → SSE → ANA → AMGR の一列。開発を前に進められる範囲が広がるほど、クラスが上がる仕組み。

開発を前に進められる範囲が広がることで、担う役割が変わり、社内クラスの評価につながっていきます。

担える領域が広がるキャリア

実装・テスト・保守

設計・改善提案

顧客調整・技術判断

リード・推進・PMO

より広い範囲、より難しい課題へ

段階的に育てる仕組み

基礎を固める

報連相・レビュー対応・実装の精度など、仕事の土台をつくる

適性を見極める

現場経験を通じて、志向や強みの方向性を見つける

強みを伸ばす

エンタープライズ・デジタルそれぞれの領域で力を磨く

任される範囲を広げる

信頼の蓄積とともに、担う役割を広げていく

セミナー・勉強会

社内外のエンジニアに向けて、PLキャリア・上流工程・マネジメントをテーマにオンライン勉強会を定期開催しています。

エンジニアのための ミニマルに考える問題解決終了しました
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考えすぎて判断できない、トラブル対応で視野が狭くなるといった悩みに対し、論点を最小限に絞るミニマル思考を学ぶエンジニア向け問題解決セミナーです。

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報告書、議事録、メール、会議での説明をスッキリ伝えるために、ロジカルライティングの基礎と実務で使える文章整理のコツを学ぶセミナーです。

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周囲から行動力があると評価される考え方や振る舞いを学ぶセミナーです。自己分析、価値観や強み弱みの把握、他者からの期待を踏まえた行動の増やし方を扱います。

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要件定義、設計、実装などエンジニアの業務で生成AIをどう使うかを扱うセミナーです。開発現場での活用事例、プロンプト改善、導入時のポイントを解説します。

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メンバーからリーダーへ役割を広げるために、リーダーのマインドセット、役割、必要なスキル、メンバーの自主性を引き出す関わり方を学ぶ実践講座です。

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ロジカル思考の4要素、仕事で使うコツ、報連相や文章への応用を学ぶセミナーです。設計やチームコミュニケーションに役立つ論理的な整理力を扱います。

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わかる人が、頼られる人になる。

技術は、分かる人がいて初めて価値になります。 業務がわかる。要件がわかる。品質がわかる。 その理解が、設計・品質・開発推進の力になる。 スーパーソフトウエアは、わかる人が長く頼られていく会社でありたいと考えています。

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