セミナー内容
メンバーとして成果を出す段階から、周囲を巻き込みチームで成果を出す段階へ。エンジニアがキャリアを広げるうえで、リーダーシップは避けて通れないテーマです。
本セミナーでは、リーダーに求められる考え方、役割、スキルを入門編として整理します。単に指示を出す立場になるのではなく、メンバーの自主性を引き出し、チームの成果を最大化するための関わり方を学びます。
主なテーマ
- リーダーとしてのマインドセット
- メンバーや上司からのフィードバックの受け止め方
- ビジネスにおけるリーダーの定義と役割
- エンジニアがリーダーとして求められる特徴
- リーダーに必要なスキルセット
- メンバーの自主性を引き出すコミュニケーション
- チームの成果を最大化するための働きかけ
このセミナーで得られること
「自分が手を動かして成果を出す」だけでなく、「チームとして成果を出す」ために何を考え、どのように振る舞うべきかを整理できます。
これからリーダーを任される方はもちろん、すでに小さなチームやプロジェクトで後輩・メンバーを支える立場にある方にも、役割を見つめ直すきっかけになる内容です。
こんな方におすすめ
- これからリーダーやサブリーダーを任される方
- メンバーからリーダーへ役割を広げたいエンジニア
- チームの成果を高める関わり方を学びたい方
- 後輩や若手メンバーの育成に関わり始めた方
- 自分のリーダーシップスタイルを整理したい方
開催形式
Zoom(オンライン)
講師
富沢 裕司 氏（マキシマイザー株式会社）
企業向け研修の講師歴12年。トヨタ自動車、パナソニック、楽天、ヤフー、メルカリなどで、ロジカル思考に関する研修を数多く担当してきた講師です。次世代リーダーに必要な基本姿勢と実践ポイントを解説します。
詳細は connpass のイベントページ をご確認ください。
